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稿件泉源：足球報
記者崔宇報道 8月25日，亞足聯比賽委員會召開線上會議，就2021-22年亞冠相關事件進行了接頭，代表們一致同意，鋪開外助報名名額，無非，上場照舊遵守“3+1”準則，也便是說，此前遭到爭議的亞外政策照舊。
再也不限制外助報名人數
從2021年最先，亞冠將裁軍到40支球隊，同時，各隊報名人數由30人增長到35人；固然因為疫情緣故原由，原定的增長獎金政策（總獎金金額由3000萬美金增長到4500萬美金，冠軍獎金由400萬增長到1000萬美金）暫緩，但鋪開外助政策，勢在必行。
會議由比賽委員會主席、越南足協副主席陳國俊掌管，他透露表現，鑑於亞足聯各會員協會的生長近況及亞冠的團體需求，應當適度增長外助名額，切當地說，是增長報名名額。
無非，因為各會員協會聯賽外助政策不同，以是，註冊人數不做同一要求，報名時採用“自由軌制”，也便是說，參賽球隊地點的聯賽報幾個外助，在亞冠就可以報幾個。
例如，從本年最先，中超聯賽履行的外助政策是“注6報5上4”，即每隊可以註冊6名外助、每場競賽提交5人進入報名名單，但只有4人可以同時進場，另一人則可以隨時替代進場、但必需換下的是外助。這個外助政策仍是廣泛受各隊迎接的。往常，亞足聯從來歲最先在亞冠聯賽中實行外助新政，某種水平上可以或許進一步施展中超外助的作用，6名註冊的外助，都可以在亞冠報名。而按現在的亞冠政策，外助只能註冊4個，有兩個名額就白白鋪張了。
而從2021年起，像沙特、泰國（3+1+3）如許實施7外助政策的聯賽，7名外助都可以在亞冠註冊。
無非，陳國俊也透露表現，外助只是適度鋪開，上場準則，仍是“3+1”，也便是說，必需有一位亞外。而這，關於已經經勾銷亞外的聯賽，如中超來說，不太公道，為了亞冠，他們在中超必需註冊一位亞外，而底本，他們可以招徠程度更高的其餘區域外助。
但不論奈何，鋪開報名，也是一個前進。
亞足聯常常朝令夕改，但亞冠現在的“3+1”政策，卻履行了十多年。2008年10月30日，在亞足聯職業聯賽特設委員會（該機構已經勾銷）第8次會議上，經由過程了新亞冠的外助政策，那時的亞足聯主席、卡塔爾人哈曼認為，“3+1”的政策，可以給更多的亞洲球員供應效勞其餘亞洲球隊的機遇，彼此增進溝通以及交流，“我很樂意望到一個沙特球員在韓國踢球或者者一個韓國球員效勞沙特聯賽。”
應當說，在那時的違景下，“3+1”是得當的，畢竟，亞冠剛起步，必要夯實根基，並且，列國的聯賽外助政策，也是偏激進的。
中國足協贊成增長外助
跟著亞洲聯賽的生長，一些參賽俱樂部以及會員協會認為，應當增長外助數目。
2012年6月尾，時任中國足協副主席於洪臣，在以及時任亞足聯祕書處比賽部主任斯特爾特會見時，曾經倡議放寬外助名額，昔時，為了照應打亞冠的恆大，足協曾經長久履行過“七外助”政策，顯示那時的足協嚮導班子，對鋪開外助政策是贊成的。歲尾的比賽委員會會議上，多家會員協會提出了增長外助名額的方案，那時，拿進去接頭的是烏茲提出的“3+3”方案，也便是亞外增長到3個，但未獲經由過程。
究竟上，亞足聯也熟悉到了外助政策的侷限性，尤為是薩爾曼出任主席後，他把亞冠當做政績工程，但願提高可望性以及知名度，而增長外助人數，是必需的。
據悉，薩爾曼要求祕書處比賽部的事情職員，研究外助政策調整的可行性，預備在2014-2016賽季改用“3+2”政策，便是增長一個亞外，但在2013年歲尾的比賽委員會會議上，該方案被否，理由是增長亞外，對職業化水平較好的聯賽，沒成心義。
無非，調整外助方案的腳步，一向沒有停下。
在2016年9月尾的果阿大會上，多個會員協會提出，亞冠應當增長外助，那時有兩套方案：一個是“4+1”，也便是保留亞外，增長一位不限區域外助；一個是勾銷“亞外”，間接將外助人數放寬為5人。無非，在昔時11月的比賽委員會會議上，兩套方案都受到了否決。
這讓亞足聯感覺驚訝，畢竟，增長外助，是思量了各會員協會的好處，為什麼會被否認呢？2016年歲尾，亞足聯在器材亞分手散會“調研”，在東亞區會議上，中國足協要求勾銷亞外，鋪開外助註冊，同時增長上場人數，最佳是五外助，但日韓澳代表不贊成，認為縱然增長外助，但上場也要保留“3+1”，他們認為，保留亞外，可以增長亞洲各會員協會的交流，但現實上，他們懼怕以金元政策開道的中超，若是鋪開外助政策，在亞冠上，日韓將徹底掉往以及中超競爭的可能性，2013以及2015年，恆大已經兩奪亞冠冠軍。
西亞區也否決增長外助，但要求勾銷亞外，也便是4名外助都不限制國籍。首要是那時西亞區域“假亞外”氾濫，一些南美外助拿到了亞足聯上司會員協會護照，也取得了亞外資歷，如曾經效勞魯能的儒西萊，就有巴勒斯坦護照，而這，以及設定亞外的初志不符。
執委會經由過程即可履行
2018年8月，在比賽委員會會議上，預會代表再次接頭了增長外助的可能性。那時，有兩種聲響，一是保留亞外，詳細方案有兩個，一是“4+1”，便是在原來“3+1”的根基上，增長一位無窮制外助。一是“5+1”（澳大利亞代表提出），增長兩名無窮制外助；二是勾銷亞外，外助人數間接釀成5或者6人。
無非，會議的終極效果，仍是維持“3+1”的方案。
2019年8月，亞足聯在吉隆坡召開比賽委員會擴展會議，除了委員，還有上司會員協會比賽方面擔任人，亞足聯比賽部提議，鋪開外助政策，“報6（4+2）上4（3+1）”，也便是各參賽隊可以註冊6名外助，個中2名必需是“亞外”，但每場競賽，照舊只能上4個外助，也便是一向履行的“3+1”。
亞足聯認為，因為各會員協會聯賽外助政策有所調整，註冊人數逐年增長，再恪守“3+1”，是一種資本以及本錢上的鋪張。
只管該方案只增長了兩名外助，但爭議仍是很大，以是，在昔時9月17日的比賽委員會會議上，方案被棄捐，接上去的執委會會議上，也沒有進行接頭。
無非，在多方積極下，本年的比賽委員會，終究經由過程了新方案。按照規則，若是在執委會上經由過程，將在來歲亞冠正式履行。
至於新賽季亞冠聯賽何時重啟，這仍有待亞足聯依據旗下各會員協會國（區域）疫情等實際環境而定。
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